Scan van uw financiële en control functie
Overheden en publieke organisaties staan meer dan ooit onder een constante (maatschappelijke) druk om aantoonbaar te blijven presteren en verbeteren. Ontwikkelingen als digitalisering, vergrijzing van de organisatie, retentie van medewerkers, maar ook de eigen strategische doelstellingen geven aanleiding om permanent kritisch te zijn op de financiële en control functie.
Onze jarenlange ervaring als consultants in het domein van financiën en control is verwerkt in het Framework Finance & Control (FFC). Door toepassing van het FFC krijgt u snel inzicht in de stand van uw financiële en control functie. Afhankelijk van uw wensen staan wij stil bij bijvoorbeeld uw ambitie, het volwassenheidsniveau en/of de ontwikkelagenda.
Belangrijk binnen het FFC zijn de dimensies “waardetoevoegers” en “randvoorwaarden”. Ieder van deze dimensies kent een aantal domeinen waarbinnen per domein een aantal inhoudelijke thema’s is benoemd. Deze kapstok is ons het vertrekpunt voor het maken van een foto van de financiële en control functie.
Het vertrekpunt is voor ons de huidige situatie van uw financiële en control functie. Het FFC stelt ons in staat die inzichtelijk te maken. Vervolgens zetten we daar de door u zelf benoemde ambitie tegen af. Natuurlijk kijken wij kritisch naar deze ambitie om zodoende een goed beeld voor u te creëren van een mogelijke ontwikkelagenda voor uw afdeling.
