De toekomst van de financiële functie
De wereld van en rondom overheden en publieke instellingen wordt met de dag complexer. Er komt veel op u af: veranderingen in het sociaal domein, invoering van de omgevingswet, te kort aan personeel, hogere eisen van mondige stakeholders, veranderingen van uitvoerder naar regisseur, budgetten staan onder druk en transparantie in de uitgaven. Hoe houdt u de financiële en control functie bij de tijd?
Het op orde zijn van de financiën maken het mogelijk dat u zich als overheid en publieke instelling kan richten op uw maatschappelijke opgaven. Echter vaak zijn de financiën niet (goed) op orde: inhoudelijk niet en qua organisatie niet.
In de complexe wereld van overheden en publieke instellingen spelen ontwikkelingen rondom big data en data analyse een belangrijke rol. Mondjesmaat worden stapjes op dit terrein gezet. Landelijke overheden zijn hierin al verder.
‘Reguliere’ processen, zoals rapportageprocessen, planning & control cycli, administratieve processen worden daarnaast vergaand geautomatiseerd. Hierdoor wordt tijd vrijgespeeld om focus te kunnen leggen op vooruit kijken, prognoses maken, scenario analyses uitvoeren op basis van big data. Transparantie is daarbij een sleutelbegrip.
Een belangrijk item voor de komende jaren is voor u de vergrijzing van het ambtenaren- en medewerkersbestand. Hoe gaan wij hier de komende jaren mee om? Hoe borgen wij jarenlange ervaring van medewerkers en investeren wij tegelijkertijd voldoende in de retentie van de volgende generatie(s). Met name in de financiële & control functie zien wij uitdagingen in kwantitatieve (en kwalitatieve) zin. Daarom is de financiële en control functie continu in ontwikkeling en transformeert van een model gericht op transactionele verwerking en expertise, naar een ondersteunende functie die is gericht op het leveren van meer toegevoegde waarde als (digitale) business partner voor de organisatie. Dat vraagt wat van de organisatie maar ook van de mensen, bijvoorbeeld de competenties die (aanvullend) worden gevraagd van uw medewerkers.
Om u mee te nemen in de financiële en control functie van de toekomst geven we een op praktijkervaring gebaseerde inspiratie- en werksessie. Deze heeft als doel om u en uw team in één dag(deel) te inspireren en samen de strategische prioriteiten te bepalen. Deze gecombineerde inspiratie- en werksessie geeft een frisse blik op de ontwikkeling van een veranderagenda voor de financiële & control functie en faciliteert op een effectieve en efficiënte wijze het in kaart brengen van ambities en te behalen resultaten.
